近日，人民日报记者姜泓冰对话区委书记薛侃，一同探索杨浦新质生产力发展的奥秘。从上海数学与交叉学科研究院、互联宝地到228街坊，边看边聊边议，在人民城市重要理念提出五周年之际，共话我区因地制宜发展新质生产力的思考和实践。请跟随镜头，去直观感受越来越“YOUNG”的杨浦吧！
　　上海数学与交叉学科研究院新质生产力的来源是科技创新。
　　近年来，我区充分发挥科创教育资源优势，加强与在地高校科研院所、创新机构以及科技企业的合作，共同打造了一批推动科技创新的高能级的平台。
　　上海数学与交叉学科研究院就是推动科技创新策源力，打通新质生产力“最初一公里”的有力尝试。
　　目前，50余名老师在这里工作研究，数交院把来自不同领域和不同方向的青年聚集在一起，方便他们交流互动。
　　每个房间都挂着黑板，甚至在走廊、茶水间、公共空间都配备了黑板，数学家们一旦有了新的想法，随时可以在黑板上，演算交流、互相探讨，帮助他们的灵感落地。在这里，一片“涂鸦”可能，激发重大的发明创造。
　　在“寸土寸金”的地方，拿出这么大空间给数交院，背后是我区独特的考量，与复旦大学、同济大学、上海财经大学等众多一流高校比邻。目前，数交院与复旦大学建立了联合培养机制，形成科技资源的交流和交换。
　　杨浦大创智功能区内，3000多家高新技术企业和专精特新“小巨人”企业，
　　就近依托数交院这样的高能级研发机构，提供便利的科技支撑和服务，从而实现科技创新与产业创新的深度融合，产学研用的协同创新，“寸土寸金”的地方，日后会成为“日进斗金”的地方。
　　在打造创新策源地方面，未来，我区将明确自身定位，围绕基础研究和原始创新，当好高校科研院所的“后勤部长”，创造必要的条件和支撑，围绕科技成果的转移转化，当好创新主体的“战略合伙人”，实现利益共享、风险共担。
　　互联宝地
　　互联宝地的前身是有着近80年历史的宝武集团上海二钢厂。
　　2015年起，我区与宝武集团合力推动二钢厂地块转型，依托“厂区-园区-城区”的转型发展理念共建“互联网”产业园。
　　这几年围绕着产业的转型升级，一手推动着传统的制造产业问高端化、智能化、绿色化的转型发展。
　　另一方面，加快了对战略性新兴产业的布局，互联宝地就是其中一个代表。
　　这里现在已聚集的一批互联网企业，既有上海本土培育发展的像得物这样的企业，也有近年来引进的像美团这样数字平台的企业。
　　在助推得物发展过程中，我区做了许多工作。
　　从政府来讲，第一个就是在政策支持上，他们现在围绕打造品质，电商标杆的这个目标，在推动质量标准化的建设，在这一方面也给它必要的政策支持。
　　第二方面，就是做好了有关的企业服务，比如在企业出海上，做好包括知识产权、法律等方面服务，以及相关国的政策辅导。第三个加强协同配合，因为得物这家企业不只是在我区，在虹口、嘉定都有不同的发展重点，在我区主要是重点发展技术服务。
　　美团在上海的两条航线都落户我区，这对于我区来说，也有着不同凡响的意义。
　　从去年美团提出想开拓，这个业务新品种之后，相关部门就积极地与美团配合，推动这些设计设想去落实、去推进。对我区来讲，像这样的企业对拓展新业务，开拓新场景有积极性的“奇思妙想”，支持和配合他们，为杨浦在打造新质生产力方面以及在新技术、新模式、新产品的开发上，能够力争成为一个集聚区和新示范。
　　我区聚集了这么多企业，究竟有什么特别的吸引力？第一就是科学制定产业规划，因地制宜地确定了我区的产业地图，以数字经济为主导方向，以“人工智能+”和“互联网+”为两个重点方向，全力打造在线新经济智能制造和创意设计产业这三个千亿产业集群。
　　同时也前瞻部署布局，像科技服务、人工智能、绿色低碳、生命健康等未来产业，归结为“1+2+3+4”创新型现代化产业体系。第二方面进一步完善产业生态，集聚更多先进的生产要素。第三方面就是优化营商环境，根据不同服务需求提供相关措施，立志打造一个营商环境的“最暖城区”。
　　228街坊
　　228街坊是上海第一代工人新村，经过改造焕新，现在这里有农贸市场，还有“小修小补”服务、体育健身设施、党群服务驿站、熊猫饭堂、创寓228等，服务不同群体。
　　创寓228既保留了过去，新中国劳动者生活乐园的场景，又焕新成新时代新质生产力的创造者生活的家园，历史与现实在这里互动互融。
　　在建设公租房、人才公寓方面，我区在三个方面做了探索。一方面就是结合城市更新，多种方式筹措房源，通过改建、纳管、划拨等多种形式，已经筹措了28000多套各层次人才需要的住宅。
　　第二点是坚持梯度化供给，更加精准地适配住房需求。第三点是精准化服务，在人才服务上更多地体现了精准高效和自主，比如建立了一个综合服务型平台，针对这些企业为服务人才的需求，鼓励他们自主来申请、认定、分配。
　　创寓不仅是年轻人的居住空间，更是他们交流思想、学习成长的理想之地。在这里，青年才俊汇聚一堂，他们分享着各自的梦想、经历与见解，共同构建一个多远、开放、包容的学习社群。
　　人才是新质生产力的第一资源。为了吸引人才、留住人才，我区这几年致力于改革创新，特别是围绕人才的“引、育、用、留”四个环节。在引进人才上面强化了精准性，缺什么引什么。育才方面，建立了一系列人才就业的实训基地，推行了订单式的人才培养机制，使有关的人才培养跟就业需求能无缝对接。
　　用才方面，把人才使用的自主权交给企业用人单位，以它们为主体来确定哪些是人才。最后是留才，围绕人才的全生命周期的不同需求，提供链条式、保姆式一系列的服务和保障。