2023年，是全面落实党的二十大精神、市第十二次党代会精神和十二届市委二次全会精神的第一年，是杨浦区积极推进“四高城区”建设的重要一年，是长白“安康和美·活力长白”三年行动计划的收官之年。街道将坚定贯彻“人民城市”重要理念，在区委、区政府的坚强领导下，围绕党工委提出的“党群体系更完善、城市更新添样板、平安健康十周年、注重集成新基建、科创活力聚岸线、能力作风接着练”六句话重点工作主线，全力推进“四高城区”建设以及“安康和美·活力长白”高质量发展，重点做好以下几方面工作：

（一）以营商优商为重点，在区域经济上抢赛道

一是加快推动经济发展。抓住“滨江开发”向中北段延伸的机遇，充分挖掘大学、大厂和大江的独特禀赋，加强校区、厂区、社区“三区联动”，围绕“在线新经济”产业要求，推动军工路周边老厂区转型升级。助力上海理工大学、区滨江办、滨江公司共同打造上理工公共岸线开放样板，形成“一河有华政、一江看上理”双星辉映的格局。全力支持上理工申报“高端医疗装备未来健康科技园”，积极探索“学科+产业”创新模式，立足街道职能为后续项目落地、人才引进、政策咨询和资源对接等方面,发挥沟通协调和牵线搭桥的便利优势，加快推动项目实施的进程。

二是加大走访服务力度。继续优化“处级领导团队式联系服务”机制，全面升级“151030”诉求解决服务品牌。通过开展走访活动，深入了解企业经营现状，全面收集企业诉求建议，全力解决企业反映问题，全心优化营商环境，做到“无事不扰”“有求必应”，当好企业的“金牌店小二”“星级服务员”，为企业创设更加优质的投资兴业大环境。

三是全力营造招引氛围。充分发挥环上理共同体、长白商会等平台推介作用，立足杨浦面向“长三角”，通过“开门办会、扩圈补链”，不断壮大“朋友圈”，拓展“以商招商”“以链补链”的合作共赢的发展新路。深入挖掘现有的厂区场地资源，发挥上缆园区影视基地、申宏冷藏等闲置地块的利用效益，支持投资运营方招引相关业态的企业入驻，以此激活载体商务功能，为长白经济注入强劲活力。

（二）以重点项目为抓手，在城市更新上站排头

一是统筹协调推动“228街坊”项目。“228街坊”是上海市第一批12个城市更新示范项目之一，列入四大行动计划中的“魅力风貌”计划，将始终以人民城市重要理念为指引，高标准推动项目建设。坚持高站位定位。项目中大到整体定位，小到公共服务软硬件的打造，都努力与市级的城市更新项目相匹配；坚持整体性打造。街坊整体增量和存量建筑、商业和居住的建筑、红线内外道砖等，提前做好一体化谋划与布局；坚持系统化思考。将项目放在街道整体“15分钟社区生活圈”中来思考，既满足社区中青年群体和青少年多方面生活需求，又通过多种方式辐射服务至周边老年群体。努力使更新后的228街坊，不仅“可读、可听、可看、可游”，而且“可秀、可玩、可回味”，成为街道、区甚至是上海市的新标杆、新地标。

二是稳妥有序推进“美丽新社区”建设。积极配合区绿化市容局等相关部门稳步推进敦化路“美丽街区”工作，同时，依托社区规划师，从未来原型街的高度来思考和谋划街区的规划布局，整体提升辖区街面景观和功能。坚持全过程人民民主理念，将全主体参与、全领域推进、全周期管理的“三全”模式复制推广到其他小区“美丽家园”建设中。继续以美化楼道擂台赛为抓手，做大做强“美楼季”品牌效应，不断美化家园的房前屋后，持续提升社区微治理能级。

三是坚持不懈推动民生工程落地。持续推进既有多层住宅加装电梯工作。不断完善、细化加装电梯项目进场施工管理模式，加强政策宣传和前期审核。今年，计划完成加装电梯签约项目31个，竣工19台。合理做好室外分散智能充电桩安装工作。充分排摸各居民小区充电桩安装需求，根据实际情况，制定需求清单及点位分布清单，合理规划地面分散充电桩安装，进一步解决非机动车充电难、管理难等问题。

（三）以品质生活为引领，在民生服务上争先锋

一是全面高效建设“15分钟社区生活圈”。今年将高标准编制规划蓝图，在深入开展居民需求调查的基础上，深挖社区潜力空间，动态制定年度行动计划。把“228街坊”建设作为街道打造“15分钟社区生活圈”的核心，进一步丰富社区文化体育空间和提升社区养老服务水平、社区健康管理水平。在文化空间打造方面，通过市场与公益结合、线上与线下结合的方式，完善“228街坊”城市更新示范项目展陈主题、展陈内容、展陈空间、展陈动线，并尽快向社会开放；在体育空间打造方面，按照“1+2+X”方式，打造以中青年、青少年为服务主体的街道市民健康中心；在养老服务提升方面，坚持市场+公益理念，积极探索市区民政联动、街企合作，致力于打造在全市具有影响力的社区食堂（助餐点）。

二是多措并举争创全国文明单位。以全力争创全国文明单位为目标，通过开展文明实践志愿行动、美丽家园安居行动、培根塑魂育人行动、人民之城宣介行动等“四大行动”和“四中心”融合提升行动、文明单位先行示范行动、“一环‘两街’三园”IP品牌深化行动等十大具体专项行动，全面提升群众文明健康素养，传播文明健康生活方式，营造社区文明健康氛围，以高质量文明创建提升社区文明程度和人文素养。

三是着力打造“五好”品质养老服务。为老人提供吃得好、住得好、心情好、身体好、生活好的“五好”专业养老服务。爱心助餐吃得好，持续做好“两全五美”助餐服务，提升老年助餐能级水平；适老改造住得好，持续推进老年居家改造项目；便捷出行心情好，持续推进“一键叫车”项目，并加强宣传，提高知晓度和使用率；康养服务身体好，充分发挥综合为老服务中心作用，扎实推进认知症障碍康复社区试点，为老人提供多方位的康养服务；智慧居家生活好，不断推进“智能水表”等数字化居家养老项目，使养老服务实现从单纯的吃得香、住得好等浅层次需求，提升到出行便捷、活出健康、活出年轻等深层次需求的转变。

四是全力打响长白民生服务品牌。针对辖区内独居老人、残疾人、未成年人、未就业人员等弱势群体，打造“长白-长久援手”民生服务品牌，开展四个民生保障项目，针对独居老人开展“绿蓝黄”三色管理项目，针对精神残疾人开展精神障碍康复项目，针对失业人员开展乐业空间项目，针对未成年人开展守护成长项目。通过各项服务项目和主题活动，努力打造一个拿得出、叫得响、记得住的长白民生服务品牌。

    （四）以智慧发展为理念，在城区治理上出实招

一是全面建设“智慧新社区”。 全周期推进新基建建设。树立全生命周期管理的理念，围绕以智慧电梯为代表的智能安防类，以智能车棚、智能充电为代表的停车管理类，以垃圾分类为代表的绿色环保类，以智能水表为代表的智慧养老类，以社区云为代表的政务服务类，以智慧食堂为代表的生活服务类等六方面新基建建设，全面做好通盘谋划“前期的建设、中间的管理、后期的更新”。加速推动街道体系化应用场景建设。进一步完善和优化智慧电梯管理平台，通过实时数据监测和数据分析，进一步提升社区管理能力和突发事件处置效率；积极推动街道基于物联网技术的电瓶车充电安全管理平台和智能水表等应用场景的上线应用。持续提高“一网统管”指挥体系治理效能。充分发挥好街道、城运网格和社区工作站各级平台作用，拓宽发现渠道，扩大辐射范围，进一步强化平台问题发现、指挥派单、问题处置、数据统计、决策辅助等系列功能。

二是加快提升民主自治水平。在社区治理中充分践行全过程人民民主理念，坚持以民主的方式解决群众关注的急难愁盼问题。以“三微治理”为重要抓手，充分用好社区各界力量和各类资源，积极通过召开听证会、民主协商会等方式，广泛收集社情民意，推动社区楼栋微整治、空间微改造、景观微更新，全面凸显“民主协商、民主决策、民主管理、民主监督”。

三是压实压紧属地管理责任。持续巩固垃圾分类成效。以“政府推动、部门联运、全面发动、全民参与”为原则，进一步加强居民小区、沿街商铺、辖区单位的常态化和实效化管理力度，切实巩固垃圾分类成效，努力实现长白辖区市容环境整洁、有序、美观。推深走实林长制工作。充分发挥街道特色，挖掘潜力资源，积极在“林”上精准发力，在“长”上履职尽责，在“制”上探索创新，打造林长制落实的长白样板。切实加强食品安全监督管理。严格落实食品安全责任制，全力开展食品安全“两个责任”督导督查工作，对巡查中发现的问题组织执法检查，做到对食品安全风险隐患逐一整改、不留死角，进一步保障群众“舌尖上的安全”。

（五）以平安建设为核心，在社区安全上强内功

一是全力维护社区平安。聚焦全国“两会”、党代会、进博会等重要时间节点全力做好重点对象稳控工作。坚持“以化解保稳定”的工作思路，大力推进各类矛盾化解。进一步加强国防动员和后备力量建设。结合消防安全专项整治三年行动，持续对厂房、仓库、高层建筑隐患排查整治，开展电动自行车火灾隐患综合治理。深化“平安长白”建设，以做好安全感满意度测评迎检工作为抓手，聚焦社会治安、消防、人口复杂区域开展拔点整治，消除安全隐患，不断提升居民的安全感与满意度。

二是筑牢筑实安全底线。进一步加强社区风险隐患管控，切实增强社会和谐稳定。积极开展各类应急演练和各类学习培训，从严从细落实企业主要负责人、分管领导和安全生产管理员等关键人员、关键岗位的安全生产责任，逐步推行企业全员安全生产责任制。严格执行重点领域、重点区域、重点行业安全监管，严防重特大安全事故发生。

三是全心打造法治名片。坚持法治创建“一盘棋”，在前期民主法治示范社区“1+5”的基础上，再开展培养“X”个区级民主法治示范社区的培育工作，力争实现区级民主法治示范社区全覆盖。同时，坚持对标更高质量、更高水平的法治建设要求，努力创建法治示范街道。

四是平稳有序防控疫情。准确把握疫情防控新形势新任务，根据“乙类乙管”要求，全力做好重点人群摸排管理、60岁以上老年群体疫苗接种、社区卫生医疗资源统筹安排等工作，千方百计保护脆弱人群，上下一心保障人民群众生命健康安全。

（六）以干部队伍为关键，在能力作风上锻担当

一是强化干部队伍能力素质。以“长青人才学堂”为抓手，为街道干部分层分类开展有针对性的专题研讨和培训，通过大排查找差距、大培训强素养、大练兵提能效，进一步锤炼干部过硬本领，传承优良作风，提升工作能力；持续推进“1+2+N”社区干部培训体系，加大对居委干部的调研力度，加强梯队建设。持续挖掘储备力量，针对部分居委的人员缺额，开展居委干部补选，及时充实队伍力量。

二是改进干部队伍工作作风。执政为民，发力在干部，落脚点在群众，核心是增进同群众的感情，重点是解决民生难题。坚持以我为群众办实事为举措，进一步改进作风，迈开步子走基层，扑下身子解难题，在一线收集问题、分析研究、寻找办法，通过召开民情实事分析会、人大代表见面会、居民区调研等形式滚动推进解决居民区、企业等各类问题，提升群众的参与感和获得感，赢得群众的认可与支持。

三是全面加强党风廉政建设。持续开展党风廉政教育宣传，及时敲响警钟、筑牢防线，形成以上率下、层层示范带动的浓厚氛围，推动纠治“四风”常态化长效化，不断强化党员干部廉洁自律意识，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境；加强社区廉政文化阵地建设，以四中心融合升级为契机，增加廉洁文化主题墙、增强视觉识别元素的多样化传播，进一步推动廉政建设向纵深发展。