各成员单位、各区管企业：

    区国资国企改革工作推进领导小组（以下简称“领导小组”）经区委、区政府批准于2020年3月11日正式成立。领导小组实行委员会制，下设战略管理、考核和薪酬管理、审计三个专门委员会。领导小组主要听取有关工作进展情况报告，研究讨论、协调解决区国资国企改革工作中的重点和难点瓶颈问题，一般每年召开1-2次会议。专门委员会在领导小组领导下，对相关领域的事项进行研究审议，根据事由报领导小组或区委、区政府。具体职责如下：

    一、领导小组

    （一）指导、协调和推进区国资布局和结构战略性调整，推动区属国企进一步服务区域发展；

    （二）指导、协调区属国企改革和重组，推动区属国企现代企业制度建设和高质量发展；

    （三）审议区国资国企发展规划，并积极开展重大问题协调推进，保障规划有效落实；

    （四）指导、研究、审议国企领导人员考核和薪酬分配、审计监督重大事项；

    （五）指导、研究完善国资监管体系，审议新订或修订的国有资产监督管理的重大制度性文件，协调审计监督重大事项，防范国资风险；

    （六）研究、审议其他重大事项。

    成员单位：区国资委、区委研究室、区委组织部、区政府研究室、区发展改革委、区商务委、区科委、区民政局、区司法局、区财政局、区人力资源社会保障局、区规划资源局、区建设管理委、区审计局、区市场监管局、区统计局、区住房保障房屋管理局、区金融办、区总工会、区税务局。

    领导小组下设办公室，设在区国资委，主要职责是：负责相关工作的联系、沟通和协调；收集汇总各项工作的进展情况；负责领导小组的会议组织、文件印发等工作；负责领导小组交办的其他事项。

    二、专门委员会

    （一）战略管理专门委员会

    1、研究和审议区国资国企发展规划；

    2、研究和审议全区国资布局调整和结构优化方案；

    3、研究和审议区国有企业改革和重组方案、重大事项；

    4、研究协调区国资国企改革其他重点难点问题。

    相关成员单位：区国资委、区委研究室、区政府研究室、区发改委、区商务委、区科委、区规划资源局、区建设管理委、区住房保障房屋管理局。

    （二）考核和薪酬管理专门委员会

    1、研究和审议区国有企业领导人员薪酬制度改革方案；

    2、指导完善国有企业内部薪酬分配体系，合理调控薪酬水平和分配关系；

    3、审议区国有企业领导人员年度和任期考核方案和薪酬分配方案；

    4、统筹协调区国有企业领导人员薪酬制度改革中的重点和难点问题。

    相关成员单位：区国资委、区委组织部、区人力资源社会保障局、区审计局。

    （三）审计专门委员会

    1、研究企业审计工作总体布局、审计监督政策、审计结果运用等重大事项；

    2、建立完善审计监督重大事项沟通协调机制，根据工作需要，对审计、巡视巡察等提出的重大问题进行业务沟通和指导；

    3、指导完善企业内控体系建设，提高企业防范重大经营风险能力；

    4、研究和协调企业审计工作中其他重点难点问题。

    相关成员单位：区委组织部、区国资委、区审计局、区财政局；邀请区委巡察办、区纪委监委第三派驻纪检监察组参加。

          上海市杨浦区国资国企改革工作推进领导小组办公室

             （上海市杨浦区国有资产监督管理委员会代章）       

2020年6月17日