对区政协十五届三次会议第C036号提案的答复 2024-03-28
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主动公开
杨 浦 区 民 政 局
杨民发〔2024〕20号
对区政协十五届三次会议
第C036号提案的答复
台盟杨浦区委:
你们提出的第C036号“关于打造高效居委会提升基层治理新效能的建议”的提案收悉,非常感谢你们对居委会工作的关心和支持,现将提案办理情况答复如下:
一、提案办理概况
提案聚焦居委会基层治理能力建设,深入剖析了基层治理方面存在的一些问题,并从工作减负、科技赋能、模式创新等多个角度提出了发展建议,对推进居委会工作赋能增效有极强的借鉴价值。为答复好提案,我局牵头区委组织部、区地区办、区大数据中心,对存在问题与意见建议进行认真分析与研究,细化落实相关责任,提出了办理答复意见。
二、提案建议答复
针对提案中反映的问题和提出的建议,结合目前工作开展情况,我们提出以下答复意见:
(一)坚持党建引领,推动居民区“减负聚力”
区委组织部深入落实党建引领基层治理“六大工程”目标任务,陆续出台《关于建立“三师三顾问”基层治理智库的行动方案》《杨浦区居民区干部培训工作实施意见(试行)》等文件,联动相关部门严格开展精简居民区出具证明、信息系统、考核创建和挂牌标识等“四减”工作,督促削减垃圾分类、文明创建等方面的“排名通报”“台账留痕”,并充分发挥“美好社区 先锋行动”杨浦“梦·享·家”项目平台的资源集聚作用,形成了一批创新经验和机制,涌现出“三师三顾问”协同治理、延吉新村街道“社区大管家”、长白新村街道228街坊城市更新、五角场街道国定支路睦邻街区、殷行街道“孪生社区数治蓝网”等党建引领自治共治法治德治数治相关案例。
正如提案中建议的那样,我们一直在追求寻找“行政与自治之间的平衡点”。区民政局持续健全完善为基层减负工作常态化机制,做好为居民区减负增能。通过制定《关于近阶段进一步推进杨浦区居民区减负工作的实施方案》,以“清单化”方式推进居委会“减证明”、“减挂牌”,294个居民区共摘除外墙挂牌5288块、室内标牌2060块,传达落实市民政局整理的44项不再由居村组织出具的证明目录,定期联系居委会减负监测点,实地督查减负工作效果,夯实减负成效。
(二)抓实队伍建设,选树典型促示范引领
区民政局以基层社区队伍培训为抓手,为居委会干部赋能充电、以学促干。每年开展分层分级的居委会主任培训、社区工作者示范培训等培训班次。在长白、五角场、江浦和四平街道创新建立首批4个居委会示范实训基地,聘请“1+1”实务、理论双导师入驻实训基地,通过手把手带教、实地督导等方式,推动专家智慧赋能基层治理,全覆盖提高社区工作者的履职和服务居民能力。按照每万名常住人口配置18名全日制居民区专职工作人员标准,制定并实施《增配居民区社区工作者工作方案》,壮大基层工作者力量。连续两年开展杨浦区“最美居民区社区工作者”风采展示活动,充分发掘社区的“能人库”。在今年的风采展示活动中,“点子书记”范伟华、“微笑书记”沈茜、“退役不褪色”的张争科等15位居民区党组织书记或居委会主任,讲述了他们用“脚步”丈量社区、以实干走进群众“心间”的“四百”走访感人故事。通过发挥先进典型的示范引领作用,进一步激发居委会工作人员的内生动力,提升全社会对居委干部的认同感。以“参与式社区规划”为抓手,打造杨浦区“三微治理”原创品牌,持续开展楼道微整治、空间微改造、景观微更新“老三微治理”,积极探索微公益、微规约、微课堂“新三微治理”,已累计培育了143个新老“三微治理”优秀项目,不断激发居民自治共治活力,切实增强居民的获得感和幸福感。去年还携手上海大学社会学院团队,“一对一”结对指导各街道开展新“三微治理”项目,形成《新“三微治理”工作导则》,实现了实践基础上的理论再创新。
区地区办持续做好年度社工招录工作,把好社工入口关,当前社工队伍中本科及以上学历占60%,中共党员占比约28%,社工队伍结构不断优化。结合推进区政府实事项目,每年面向全区新录用社区工作者、社区工作者骨干等开展能力培训、治理研讨、项目培育等赋能活动,拓宽社区治理参与者视野,大力提升社区工作者专业素养和社区治理能力,进一步提升居委社工的履职能力。充分发挥多部门协同力量,聚焦社区治理,面向各社区遴选年度十佳自治项目、十佳睦邻项目案例、十佳创意治理项目和培育睦邻种子项目近百个,进一步放大“十佳”睦邻项目评选的示范效应,其中由居委引领自治的成功社区治理优秀案例占比越来越大,如长白新村街道的“睦邻协商:‘安康和美图’”项目、五角场街道的三湘睦邻花园建设项目、新江湾城街道的尚景园“四海一家亲”老年智能学习团项目等。同时,借助各级媒体宣传,并汇编特色项目成册,共享优秀案例,为创新基层社会治理探索提供思路、营造氛围。
(三)深化智慧赋能,助推社区治理提质增效
区民政局积极推进社区服务数字化转型,大力发展数字化社区服务。指导居委会持续利用“社区云”完善动态人口信息数据库,推动基层数据采集模式转变。培育发展“社区云”应用的示范街道和居委会,在区级层面构建沟通平台,分享领先街道的工作经验,以点带面辐射全区。鼓励社区工作者登录“社区云”记录民情走访日志,将线下走访和线上联系相结合,不断提升走访效能。“社区云”家庭“上云率”及“居社互动指数”均位于全市前列。有了信息系统的赋能,居委会工作效率进一步优化,精细化管理得以提升。
区大数据中心的大数据资源平台包含数据底座、数据资源管理、数据治理以及数据安全管理的基础功能,借助市区联动机制,实现市级数据资源可在区级平台上“一站式”检索、申请、下发、共享,为区内各单位提供数据支撑和赋能。建立了市区两级的数据共享通路,与市级实现数据交互,同时为区内各单位应用场景提供数据支撑服务。目前,区大数据中心数据源包含下放的国家级数据资源9970个,市级数据资源目录13786个,区内数据资源目录共计852个。为进一步以数据形式赋能基层,我区于2023年12月初打通了市区数据回流基层链路,实现了本区数据实时落地,每日回流数据量达500万以上,涉及人员基本信息数据139万,人房关系数据123万,人员标签数据122万,户籍信息数据97万。仅2024年1月,区大数据中心就已为全区各单位提供21个基层数据共享服务接口,数据调用量超390万次。通过数据回流,赋能基层工作人员,为基层切实减负。
(四)加强顶层设计,带动基层治理更上层级
区民政局持续推进居委会标准化建设,结合杨浦实际出台《杨浦区居民委员会工作办法》,提升居委会为民服务能力。坚持居委会“全岗通”“首问接待”“错时上班”等工作机制,完善居委会下设各专业委员会建设,有序推进居委会管辖规模优化和沿街设置,建设贴近居民的服务新阵地,2023年又有4个居委会实现了沿街设置。通过听证会、协调会、评议会“三会”制度和居务公开,激发居民参与社区治理热情,促进自治共管水平提升。持续发挥居民公约在社区治理中的“软法”作用,制定《关于做好居民公约修订工作的指导意见》,涉及垃圾分类、文明养宠、楼道文明、文明停车等各方面,全区各居民区全面完成了居民公约制定或修订,促进了社区协商民主不断发展。正如提案中指出的那样,我们指导居委会努力协调“三驾马车”,健全和完善居民区党组织领导,居委会、业委会、物业公司服务企业等多方参与的“民主协商、民主决策、民主管理、民主监督”协商治理机制,强化居委会自治能力,共同解决好居民的痛难点问题。
区地区办以社会治理顶层设计的杨浦方案为指引,充分利用《杨浦区深化创新社会治理“十四五”规划》中期评估成果,对“三驾马车”建设要求和路径再完善再升级。积极推动居民区党组织引领“三驾马车”良性互动和有效运转,培育睦邻社区大管家事务所、万家欢社区物业事务指导中心等社会组织力量,推广街道“社区大管家”等创新制度,群策群力共解居民区治理难题。实行居民区“三驾马车”联合接待日制度,共同商讨社区重大事务。紧紧围绕人民城市重要理念,深入贯彻落实区委、区政府推进基层治理体系和治理能力现代化部署要求,着力推动创新社会治理加强基层建设工作取得实效。
下一步,我们将深入贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话精神,进一步推动居民区党组织提升政治功能和组织功能,做实服务功能,引领带动“三驾马车”提升主体责任意识和服务能力,做实减法,做亮加法,不断巩固拓展主题教育成果,全面提升基层治理科学化、精细化、智能化水平。一是强化党建引领,推动基层治理共建共享。固化“四百”大走访经验做法,推进以送学去现场、治理在现场、破题到现场、评价由现场为核心内容的“到现场去”专项行动。在符合条件的情况下,推动居民区党组织、居委会与物业企业、业委会开展“双向进入、交叉任职”,提升居民区组织的政治引领力和组织凝聚力,持续推动物业合同到期续聘或选聘工作。完善在职党员“双报到双报告”机制,推动居民区党员亮身份、担职责,引领居民参与基层治理。二是深化减负增能,激励基层组织敢作敢为。长效巩固居民区减负成效,持续预防“小马拉大车”等基层治理中的风险隐患。聚焦数字赋能基层治理,优化数据采集、填报、回流机制,推出一批基层爱用管用的应用场景。提炼推广“梦·享·家”项目找大家、组好家、联建家、经营家、爱上家、推广家的“六家工作法”和组织策源、联通治理、人民民主、数字赋能等党建引领基层治理“十法”,提升基层治理实效。三是充实治理力量,打造基层队伍善作善成。今年上半年我区拟招录社区工作者124人。通过动态把握居委干部的力量配置,指导街道及时开展好人员缺口的选录补录。对居民区后备人才队伍开展摸底调研,建强基层治理“第二梯队”和后备人才队伍。落实“专业服务能力大提升”培训专项行动,实施《杨浦区居民区干部培训工作实施意见(试行)》,统筹优化居民区党组织书记、居委会主任、业委会主任、志愿者等基层治理骨干力量的培训。深化“到现场去”、“三师三顾问”协同治理机制,开发“社区安全顾问”等赋能新方式,进一步夯实基层基础。四是夯实社区底盘,筑牢基层政权建设根基。坚持居委会的规范化建设,巩固“全岗通”“首问接待”等工作机制。根据市级的“一办法两清单”,指导各居民区组织正确履职、完成纳入清单的各项任务。把“四百”走访作为重要载体和有力抓手,用好“社区云”在线记录民情日志的功能,持续推动“四百”走访走深走实,了解掌握群众的“急难愁盼”问题,用心用情服务好社区居民。
杨浦区民政局
2024年3月28日
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