4月17日上午，杨浦区城管执法局召开4月行政执法工作例会，局领导班子出席，机关各科室负责人、中队科级实职干部及队员代表参加。

会上，机动执法中队从推进执法办案、做好新划转执法事项、长阳创谷城管园区工作站、新队员实训工作等方面作交流发言。长白中队从非现场执法工作成效以及遇到的困难等方面作交流发言。

局相关科室就立案撤案处置、重大案件办理、信访件办理、文明施工、非现场执法、社区工作室、生活垃圾分类等专项执法、疫情防控、扫黑除恶等方面作工作提示，分管领导分析点评了近期在执法办案、专项执法行动、疫情防控、非现场执法、规范化中队创建等方面工作的推进落实情况，并提出了相关工作要求。

翟骏局长在会上指出，今天的例会既是月度工作的总结与部署，也是季度工作的回顾与展望，我局今年的开局工作成绩不错，工作劲头足，各项工作都有显著提高。但成绩固然可喜，任务依然艰巨，全大队仍要清醒地看到摆在面前的任务十分繁重，认识到自身存在的不足和差距，要从三个方面认真谋划下阶段工作：

一、思想上要绷紧弦

面对艰巨繁重的城市管理任务，要认清趋势，认清事实。形势逼人，不进则退，慢进也退。面对工作，要发扬“抢、拼、转、争”精神，“全马力”发动，坚持疫情防控与执法工作两手抓，左右手不松劲，两边砝码并重。同时，在日常工作中，要保持良好的精神状态，营造积极向上的工作氛围，要阻止“劣币驱逐良币效应”的产生，充分发挥骨干作用，带动队员发力，争取在今年的“工作长跑”中持续保持较好成绩，提速增效，跑出加速度。

二、落实上要瞄准靶

针对下阶段的重点工作，要瞄准靶心有的放矢。一是围绕复工复产，打造“服务城管”金字招牌。要把优质的政务服务打造成杨浦营商环境的核心竞争力和第一品牌，打造“服务型城管”，打响杨浦城管城管园区工作站特色品牌。二是借力“两张网”，推动非现场执法更上台阶。要推动城市治理由人力密集型向人机交互型转变，由经验判断型向数据分析型转变，由被动处置型向主动发现型转变。要借风扬帆，把非现场执法融入到“一网统管”的大方案、大计划中去，把我局的非现场执法工作推向深入，创出经验、创出特色、创出成绩。

三是对标市局考核，结合实际工作查遗补缺。要学深悟透市局考核内容，层层分解任务，层层落实责任，不可不扣完成工作任务。

三、行动上要拉满弓

行动是推进一切工作的基础。“弓如满月，箭似流星”，作为执法人员，要始终保持蓄势待发的“满弓”状态，精准发力，狠抓工作落实。要用真心，成为敬业者；要下真功，成为精业者。今年的新任务多，工作也繁重，面对挑战，既要苦干、实干，也要巧干，要善于抓住“把方向、谋全局、抓大事、带队伍、聚力量、出亮点”这几个关键，要善于以强带弱，取长补短，互通有无，交流融通。有志者有为，有为者有位，要形成实干作风，锤炼业务本领，不做华而不实的表面文章，学会十个指头弹钢琴，借势发力、顺势而为，切实提升城管队伍形象。