在深入推进党建引领“多格合一”工作、积极探索超大城市基层治理新路径的实践中，平凉路街道第二综合网格主动打破网格壁垒，将解决“飞线充电”难题与网格治理、精神文明创建等工作紧密结合，以“整合资源、数字联动、提升文明”为导向，变被动处置为主动治理，变多头分管为“一站式”统管，解决民生问题。 

         网格团队以“全覆盖走访摸清底数、疏堵结合化解痛点、多方联动凝聚合力”为路径。街道主要领导实地走访统筹，网格长带头抓落实。经综合评估，第二综合网格将安装电瓶车充电桩列为九月、十月的攻坚事项，有组织、有计划、有步骤地把民生诉求转化为实景答卷，用精细化治理筑牢社区安全防线。

全覆盖走访：

问题清单变需求台账

       “不能等事故发生了再行动，要主动找到每一处风险点。”网格工作启动之初，团队确立了横向到边、纵向到底的排查原则，“居民+商铺”双领域全覆盖摸排。

         在居民区，网格员们采取“白+黑”错峰模式：白天针对老年住户、租房群体，在小区广场、单元楼门口开展“拉家常式”调研，同步收集飞线充电、电池入户等隐患线索。晚上聚焦上班族家庭，通过上门登记、电话随访记录电瓶车保有量、充电习惯及安装意愿。

         走访商铺过程中，团队重点排查沿龙江路和怀德路的93家商户，发现餐饮、零售类商铺普遍存在私拉电线充电情况，安全风险极高。走访中，网格团队同步发放《电瓶车安全充电指南》，用外区、其他街道因飞线充电引发火灾的案例敲响警钟，让安全充电理念先入人心。

疏堵结合：

切断风险，打通通道

         光靠“堵”，飞线治标不治本，必须让居民有地方安全充电。基于走访数据，在广泛宣传的基础上，网格团队制定“先疏后堵、疏堵同步”的治理方案。

         在“疏”的层面，沿龙江路、怀德路商铺有182辆电瓶车，网格通过“龙江街事会会议”，利用龙江路83号等公共空间，共商共议确定安装位置，规划电瓶车充电桩安装点位，10月28日已完成并投入使用。经过多方努力，安装电瓶车充电桩5处共90个插头，实现了解决“一件事”向“一类事”转变。

         在“堵”的层面，网格联合城管、消防部门开展专项整治：对多次劝阻仍私拉飞线的居民，采取一对一劝导措施，由网格员上门讲解电瓶车充电桩使用方法；对商铺违规充电行为，发放整改通知书，联合市场监管部门将充电安全纳入商户日常巡查清单，从源头切断风险链条。整治期间，第二综合网格辖区内未发生火灾。

多方联动：

党建引领，凝聚治理合力

         “电瓶车充电桩安装不是网格单打独斗，需要把街道各职能部门的力量拧成一股绳。”建立“网格吹哨、部门报到”联动机制，每周召开协调会解决推进中的难点问题。为老旧小区电瓶车充电桩安装争取专项补贴，降低居民、物业的经济压力。针对部分居民担心的充电费用高等问题，网格与电力公司、区应急局等部门协调沟通，实行“价费分离”政策（全市推行）， 打消居民心中的疑虑。

         以加装电瓶车充电桩为契机，第二综合网格龙江街区党支部成立了第一届街事会，成员包括1名居民代表、4名商铺负责人、2名快递小哥。街事会首次会议聚焦“电瓶车充电桩选址与建设”，让曾经的意见各方坐在一起，坦诚沟通、共商共议。

         从“零散飞线”到“桩点便民”，这场治理实践不仅解决了问题，更畅通了民意，激发了居民参与社区治理的主人翁意识，为创全工作注入了持久的内生动力，真正实现了“人民城市人民建，人民城市为人民”的治理目标，为超大城市基层治理提供了生动范例。