同济新村居民区是四平路街道辖区内户数最多、人口体量最大的居民区，面临老龄化程度加深、服务需求多元化及人口流动性增强等挑战。对此，居民区党总支抓牢业委会换届选举契机，充分发挥党建引领“三驾马车”作用，挖掘社区骨干力量。第六届业主委员会换届工作于2024年8月8日启动，至同年12月27日圆满完成，历时近五个月。新成立的第六届业委会中，党员比例超过三分之二，充分彰显了党建引领的核心作用。
　　用好党建引领“指挥棒”
　　居民区党总支严格依法依规执行换届流程，依托“街道-居民区党总支-党支部-党员”四级组织网络，发动业务素质好、沟通能力强的楼组长和志愿者，通过党的组织和工作覆盖使业委会换届选举工作有形有效，将换届选举工作深度融入党建体系，强化政治引领与组织保障。在选人用人环节，党总支注重党员比例，全程把控方向，积极吸纳具备工程、法律、财务及群众工作等专业经验能力的社区骨干，切实把业主中符合资格条件的退休老党员、在职党员、优秀志愿者等推荐为候选人，确保换届产生的业委会委员中党员比例不低于三分之二，并推荐党员担任业委会主任。 通过统筹各方资源，确保换届全过程坚持程序严谨、操作透明、合规合法。
　　新一届业委会换届成功当日，一位党员成员表示：“业委会的党员成员，首先要讲党性。党性作为共产党人的根本属性，是共产党人区别于其他普通群众的根本标志。它体现为坚定理想信念、严守政治纪律、服务人民群众等具体的实践活动。”
　　抓牢赋能培训“主力军”
　　为精准把握政策要求、提升换届工作团队的专业能力，同济新村居民区积极依托街道“主任茶坊”“青蓝学堂”等赋能资源，组织换届工作骨干系统学习业委会换届改选相关内容和《中华人民共和国民法典》《上海市住宅物业管理规定》等相关法律法规，有效提升了政策理解和实务操作能力；积极推广运用街道编写的《业委会换届工作手册》，使其成为换届工作全过程规范操作的实用工具书；利用同济大学高校师生专业资源优势，转变为社区治理的实践。这些培训资源和工具，为党总支依法依规、高效有序地组织换届工作提供了坚实的专业支撑和操作指南。
　　畅通广泛参与“多渠道”
　　充分发挥“居委会-块长-楼组长-居民”精细化治理网格效能，实现信息精准触达、意见高效反馈、到户走访真实有效、风险隐患快速上报、问题解决提质增效，确保政策解读深入到位、民意收集真实全面，显著提升了换届选举工作效率。同时，创新实施提名候选人“楼组初审、小组终审”的“双审制”，对业主提名的候选人逐一进行面谈，充分保障业主知情权与参与权。在换届改选小组成立阶段，党总支先后组织召开两委班子座谈会，与提名候选人进行个别谈话，并累计向业主征询意见150余人次。在业委会委员候选人产生阶段，通过召开换届改选小组工作例会、业主代表座谈会，以及与提名候选人谈话等方式，有效前置沟通，建立动态反馈机制，将潜在矛盾化解在萌芽状态，营造了和谐有序的换届环境。
　　新一届业委会党员占比超三分之二，进一步夯实了基层党组织的领导力。业委会成立后，落实了居民区年度绿化修剪，以及小区内局部绿化带补种事宜；积极响应居民反映的380-400号门前步行道路积水情况，及时决策并安排物业进行了改造施工；继续关注并落实居民电梯加装工作；开展小区公共空间的微更新微改造；持续推进小区美丽家园建设工作……居民对小区工作满意度和居民参与公共治理的积极性得到了双提高，同时，党员在业委会工作中的模范带头作用得到了有效提升。
　　下一步，同济新村居民区将继续坚持党建引领社区治理，巩固业委会换届工作成果，牵引“三驾马车”协同发力，深化居民参与机制，完善多方协作平台，持续优化社区治理体系，推动共建共治共享格局向纵深发展。