近年来，四平路街道积极发掘居民区“新、老三微治理”项目,注重“自下而上”征集，持续放大自治共治核心优势。通过自治项目“亮品牌，展特色”，在头脑风暴中不断提升居委会协调统筹、自治共治能力，发动链接更多区域内企业、高校等资源，积极参与社区“三微”治理，直面社区治理中的难点堵点，进一步推动基层治理，激发社区自治活力。
　　本期，我们走进鞍山四村第一居民区，看看一块导向牌带来的改变。
　　“以前外卖小哥都容易绕晕，三个‘18号楼’搞得人找不着北！”住在鞍四（1）居民区的王大爷笑着回忆道。这个因布局特殊被称为“迷宫社区”的地方，曾因楼号重复、路径复杂让居民和访客头疼不已。转机始于徐阿姨在党员读书会上的一句提议：“阿拉能不能装些导向牌？”这一建议迅速引发共鸣，社区自治项目的种子就此萌芽。历时数月的努力，如今的鞍四（1）居民区不仅告别了“迷路困扰”，更凝聚起邻里温情，成为居民口中“有方向感、更有归属感”的家园。
　　从“迷局”到“破局”
　　徐阿姨的提议，道出了大家的心声：“社区是阿拉的家，得让每个人都能找到回家的路！”鞍四（1）居民区建成年代较早，由抚顺路373弄小区、抚顺路393弄小区和鞍山四村小区组成，楼栋分布错综复杂，加上抚顺路两条弄堂门牌号排列特殊，“找路难”成了居民日常的痛点。家住18号楼的李阿姨感慨：“亲戚来串门，十次有八次要打电话求助。” 居民区王先生更是用“迷宫探险”形容初来者的体验。
　　面对这一难题，鞍四（1）居民区居委会以“集智”为核心理念，发起了一场全民参与的“破局行动”。项目启动后，社区迅速组建以党员楼组长为核心的自治团队，联合志愿者开展调研。“我们挨家挨户问需求，连小朋友都画了‘理想中的路标’！”志愿者小王回忆道。居民们提出的“指示要清晰”“风格要温馨”等建议，被逐一纳入设计方案。
　　“这次改造不是‘自上而下’的任务，而是‘由内而外’的生长。”居委会主任周海鹰表示，居民的深度参与让项目真正贴近需求，也为后续推进奠定了信任基础。
　　从“痛点”到“行动”
　　项目实施过程中，居民既是“规划师”也是“质检员”。居民区党总支多次召开“三驾马车”（居委会、物业、业委会）议事会，围绕导向牌的位置、样式激烈讨论：“刚进门的交叉路口必须装”“颜色要和绿化搭配”……最终，第三方专业机构根据居民意见设计出简洁明快的导向牌，既标注楼栋号，还融入社区文化元素。
　　安装阶段更是“三驾马车”协同发力，形成了高效联动机制。物业负责导向牌基础施工，业委会协调公共资金使用，居委会则统筹志愿者开展宣传与维护工作。2024年7月，2块导向牌正式“上岗”。红黄相间的牌身清晰标注楼栋号与方向箭头，还特意增加了反光凸面镜，“一块牌子从设计到落地，都是阿拉自己‘盯’出来的！”居民张叔叔自豪地说。
　　外卖小哥小李感触最深：“以前送一单得问三次路，现在跟着牌子走，效率翻倍！”更让居民安心的是安全保障——消防通道标识清晰，急救车辆能快速定位楼栋。“上个月老刘家突发急症，救护车5分钟就找到了楼，真是救命牌！”居民陈阿姨感慨道。
　　“导向牌是起点，不是终点。”居民区党总支书记在总结会上强调。项目结束后，居民们自发组建了“自治智囊团”，计划下一步优化绿化、增设便民设施。正如居民代表所言：“以前觉得社区事是‘上面管’，现在明白，阿拉自己就是主人！”从“迷路”到“有方向”，从“陌生”到“一家亲”，鞍四（1）居民区用一块块导向牌，标定了自治的坐标，更点亮了共建共享的治理之光。未来，这里的故事还将继续——因为居民们相信，家园的美好，永远握在自己手中。