居住在鞍山四村第三小区的朱耀星，是“光荣在党50年”的老党员，也是社区志愿者，曾荣获上海市劳动模范和全国劳动模范称号。自参加工作以来，朱耀星跑现场、解难题、提技术、破瓶颈，以实干实绩彰显劳模风采。退休后，他发挥余热成为社区志愿者，日复一日的坚守、热情和认真的倾心付出。
　　有多牛？连夺上海市“白玉兰”奖
　　1942年出生的朱耀星，自1963年以来一直重视生产业务管理工作，特别1976年进入上海建筑装饰(集团)总公司以来，长期奋战在生产第一线，脚踏实地、勤奋好学，无论是负责新建、改建、装饰哪一种类型的工程项目，他都认真研究，多方商讨，做到胸有成竹、得心应手。
　　1993年，按照市领导指示，中山东一路15号大楼将改建成为中国外汇交易中心，朱耀星出任工程项目总经理。该大楼是一幢具有近百年历史的、由钢、木、砖组成混合结构的法式建筑，建筑面积6000m，已列为近代优秀保护建筑。然而，该工期只有2个半月，施工技术难度大，大楼结构复杂，损坏严重，资料不全，在这特定的条件下，朱耀星采取了分层、分部位、立体交叉、日夜施工的方法。由于边设计边施工，且各工种都在同一施工面上作业，在具体施工中遇到不少问题，如对设计人员来说结构未加固好，就要打洞安装通风管道是不允许的，而工期又不允许待加固好再打洞安装管道，遇到此类问题，他根据多年对各种结构加固处理的实践经验，采取两个步骤: 一是在不破坏承重结构的基础上在老建筑上打洞；二是在承重结构上打洞，只要及时做好临时加固措施，则在洞的上方先做一个支撑，再在支撑下开洞。两个步骤在同一时间、地点同时进行，为按时完成任务创造了有利条件。经过不断调整、商讨，不仅如期完工，而且在质量上被上海市质监总站评为上海市第一个装饰工程“白玉兰奖”和全国优质样板工程，得到了有关专家及甲方的好评。
　　1997年初，朱耀星在任中国光大银行上海分行改建装饰项目总经理时，果断创立采用“上下结合、内外结合、立体交叉”的施工管理方法，在保证工程质量的前提下大大加快了施工进度，体现了独到的管理和指挥才能。工程竣工后，项目再次夺得上海市“白玉兰”奖。
　　有多专？荣获多个荣誉称号
　　朱耀星一边潜心学习，一边扎根现场。在长期的施工管理中积累了非常丰富的经验，特别在大型土建装饰工程中。1995年底，朱耀星在中国工商银行上海分行教育培训中心新建项目中，调集了总公司下属五个公司的能工巧匠，开展内部大协作“攻关”。他率领全体参战职工克服了离市区远、1996年春节期间遭受几十年未遇的连续雨天和七月中旬突然降临的龙卷风等种种困难，在滩涂地上建起了30幢别墅，3000平方米教学楼，7000平方米娱乐中心，确保了工期与质量。该项目荣获“96上海市文明工地”和“‘97上海市·十佳’工程”称号。
　　从大修到改建，从新建到装饰，先后承接外汇交易中心、联合国贸易网络上海中心、光大银行上海分行， 浦东发展银行、工商银行上海分行等改建装饰工程，还参加了上海国际会议中心、中共“一大”会址、上海超级计算中心等多个项目的施工和会战，竣工优良率达90%以上，安全事故率为零。其中，外汇交易中心等工程获上海市“白玉兰”奖，外汇交易中心工程被评为建设部优质样板工程，上海国际会议中心工程获特别贡献奖，工商银行上海分行教育培训中心工地获上海市文明工地和“十佳工程”称号，荣获上海市劳动模范和全国劳动模范称号。
　　有多拼？“螺丝钉”精神从企业到社区
　　在朱耀星的身上，有着心怀梦想、力求精进、披荆斩棘、百折不挠的奋斗精神。1997年5月，朱耀星率领精兵强将打响了“迎香港回归、颂伟大祖国”项目施工“首战”。面对工程量大，工期紧的困难，施工中采用了轮番作业、“打歼灭战”的方法，他废寝忘食，昼夜坚守在工地上。经过20多天奋战，一期工程提前竣工，为庆香港回归上海主会场增添了风采。紧接着是工程的全面动工，重点是八角门厅顶部马赛克壁画的清理和复原时值盛夏高温，门厅顶部的施工条件很差，他顶着阵阵呛人的药水味指挥作战，带领施工人员精工细作，最终圆满完成了这项艰巨的工作，当马赛克壁画以焕然一新的面貌重新展现时，立即成为“热点”，现场专家、记者云集，各大报纸和电台、电视台纷纷在醒目版面和黄金时间竞相报道，引起了国外建筑业同行的极大关注。
　　几十年来，朱耀星兢兢业业、脚踏实地、持之以恒。退休后，他回到社区，穿上红马甲，成为了一名社区志愿者。在楼道堆物整治活动中，有他宣传正能量的身影；2020年为武汉捐款，每年“蓝天下的挚爱”募捐都积极参加募捐奉献爱心；在楼道自治中，有他调解和谐当“贴心人”，朱耀星总说“这都是我应该做的！”他以实际行动，展现了老共产党员的责任与担当，践行为工作为社区“退休不褪色，离岗不离党”的初心使命。