2月5日，区体育局召开2026年体育系统工作学习讨论会。局党组书记、局长汤佳云主持会议，局领导班子成员、机关各科室负责人及局属事业单位主要负责同志参加会议。会上，机关各科室和事业单位负责同志围绕2026年重点工作思路依次作交流汇报。局领导结合各自分管领域，逐一进行工作讲评。与会人员对标上海市体育工作要点、区委全会精神和局年度工作要点，聚焦当前体育事业发展中的重点、难点和堵点问题，深入开展研讨，进一步厘清了下一阶段的工作方向、目标任务和实施路径。
　　汤佳云同志对2025年体育系统的工作进行了复盘，并指出，2026年是“十五五”规划开局之年，做好今年的各项工作要遵循四个“坚持”。
　　一是坚持落实、落细、落效的政治责任。要以高度的政治责任感和高效的执行力推动各项工作落地见效。项目推进须有可检验、可追溯的依据；实施过程要坚持精细化管理，做到不折不扣、闭环可控。既要科学绘制“规划蓝图”，也要精准制定“施工图”，做到早谋划、快行动、强执行。面对复杂局面，要敢于迎难而上，以破解难题的勇气、韧性和能力，确保各项任务高质高效完成。
　　二是坚持协同、联动、合作的大局意识。牢固树立“一盘棋”思想，推动市体育局与区体育局、机关与事业单位、体育系统与行业协会及企业、部门与部门之间高效协同。要正确把握“有为政府”与“有效市场”的关系，在精准定位各方职能的前提下，坚持责权利相统一的原则，构建多元共治、广泛参与的良好格局。加强对体育企业的扶持与指导，赋能企业成长。推动体育协会规范化、专业化建设。注重换位思考，强化团队协作，深化跨部门、跨领域联动机制，高效整合并盘活社会资源，凝聚推动体育事业高质量发展的强大合力。
　　三是坚持目标、需求、问题、结果的导向定位。体育作为重要的民生事业，必须始终坚持以人民为中心的发展思想，切实回答好“为什么做、做什么、怎么做”三个根本问题，厘清工作逻辑链条。要系统总结既有经验，巩固传统优势项目，守牢“看家本领”；同时清醒认识结构性短板和机制性瓶颈，以改革创新思维精准施策，在补短板、强弱项中实现整体跃升，确保工作有始有终、善作善成。
　　四是坚持管用、实用、好用的制度设计。制度设计对内要规范严谨、流程清晰，对外要简洁明了、便于执行。聚焦赛事扶持、社会力量合作办训、竞技训练等关键领域，相关政策必须具备可行性、操作性和可持续性。要强化换位思考，在制度制定、评估反馈、执行优化等环节形成完整闭环，通过实践不断检验和完善制度，真正让制度成为推动工作的有力支撑。
　　汤佳云同志强调，新的一年，区体育系统要善于识变、主动求变、积极应变，真正做到“抢得到机遇、接得住机遇、把握好机遇”。要精准对接市级部署要求与区级发展战略，将体育工作深度融入区域经济社会发展大局，持续提升体育服务城市功能、增进民生福祉的能力和水平，为加快建设更高水平的全民健身示范区和竞技体育强区作出新的更大贡献。
　　此前，1月中旬，区少体校和区体育事业发展服务中心分别召集中层及以上干部，围绕2026年工作实际，组织开展学习讨论会，通过集中学习、专题研讨和交流发言，为全年工作谋篇布局、蓄势赋能。