近日，由区公共实训基地管理服务中心主办的《创客研习社》第二期活动在国定东路200号1号楼路演厅成功举办。本次活动主题是“预计今年能不能赚大钱！？”，吸引了实训基地在驻企业、马兰花培训学员、创服机构工作人员等参与。活动特邀杨浦创业指导专家志愿团专家葛煜全程操盘，通过沉浸式沙盘推演，参与者亲历企业从初创到发展的全周期挑战，在策略博弈与资源整合中，深度探索商业逻辑与个人决策力的边界。
　　角色代入，开展创业预演
　　每位玩家开局随机抽取“身份卡”——可能是手握预算的财务经理、嗅觉敏锐的市场总监，或是精打细算的人事主管。身份不同，月收入、支出天差地别！有人月收入高却同样支出也很高，有人工资微薄但存钱能力强……填写个人财务表时，全场哀嚎与窃喜齐飞：“这剧本拿得比现实还扎心！”
　　双圈沙盘，挑战进阶规则
　　沙盘分为“创业准备区”（小圈）与“商业实战区”（大圈），想从小圈“跳级”到大圈？，参与者必须集齐三张王牌“3万元启动资金+1个创业项目+1位员工”，方可进入大圈接洽订单、开拓市场。骰子步数决定资源获取路径，过程中，机遇与风险并存，是合作还是博弈全在于玩家间的谈判——毕竟，商场如战场，没有永远的盟友！
　　多元结局，映射真实商业逻辑
　　5种结局，5种人生，创业的残酷与智慧全在这里，有人赚的“盆满钵满”，有人无奈送项目，有人最后破产，沙盘模拟的有趣体验给在座的每位玩家都带来了深刻的感受。最后，每个人对本次沙盘模拟做了分享，葛煜老师进行了总结和点评，他告诉我们，认知自我是创业第一课，有人擅长开拓，有人精于风控。沙盘帮助参与者客观评估自身特质，避免盲目入场或资源错配；同时，创业也是系统性工程，从财务规划、团队搭建到市场拓展，任何短板都可能成为致命瓶颈。生存是困难的，创业者需具备全局视野与动态调整能力。而部分参与者因过度追求独占市场而陷入增长停滞，却忘了跳出小范围看看大世界，通过资源置换、股权合作实现共赢。商业的本质是价值交换，而非零和博弈。
　　活动参与者体会：
　　创业者小乔：“凭借初期优势快速晋级，但单一项目难以支撑长期增长。沙盘暴露了我在业务多元化与生态合作上的短板。现实中的企业更需要‘多条腿走路’。”
　　创业者小潘：“通过‘低价引流+高端增值’的双项目模式，精准覆盖不同客户群体。沙盘教会我，差异化竞争与精细化运营是企业突围的关键。”
　　机构工作人员效小顾：“有人天生是老板，也有人天生是员工，我就是‘天选打工人’，我选择稳健积累、规避风险。活动让我更坚定：成功不止一种定义，理性评估自身优势比跟风创业更重要。”