近日，区房管局召开2025年学习讨论会。会议全面回顾总结2024年工作，深入分析了新形势下房管工作面临的新变化，谋划部署2025年工作重点和目标任务。会议由局党组书记、局长戴弘主持。房管局、房屋征收和旧住房成套改造指挥部办公室、保障中心、交易中心、住宅更新发展中心班子成员、局各科室（部门）负责人参加会议。
　　会议传达了十二届市委六次全会精神、十一届区委十次全会精神。部分科室(部门)负责人进行了交流发言，处级领导干部就分管领域重点工作进行了部署。
　　局党组书记、局长戴弘指出，2025年房管工作面临新挑战和新机遇：住房工作面临更高要求。今年全国住房城乡建设工作会议明确了持续用力推动房地产市场止跌回稳，推动构建房地产发展新模式，大力实施城市更新等重点任务，为在现有基础上进一步巩固房地产市场止跌回稳的良好态势，持续推动房地产市场的健康发展指明了方向。城市更新面临更多挑战。国家、市、区层面都对探索建立可持续的城市更新模式做出部署要求，对我们提出了更高工作要求。房管发展面临更大机遇。一方面，习近平总书记给我区“老杨树宣讲汇”的重要回信给我们以极大的鼓舞鞭策，为我们做好房管各项工作注入了强大的信心底气。另一方面，房管工作机遇与挑战交织、动力与压力并存。站在新起点上，我们要坚定信心决心、坚持干字当头，不断把“人民城市新实践”转化为群众可感可及的民生福祉，全力绘就城市让生活更美好的崭新画卷。
　　就2025年重点工作任务，戴弘强调，要做到六个“好”：
　　聚焦“改造好”，推动城市更新可持续
　　一是构筑成套改造新优势。高质量推进我区旧住房成套改造新一轮“三年行动计划”，继续扩大杨浦先行先试“一步先、步步先”的领跑胜势。二是打好旧改收尾攻坚战。全力推进无卫生设施旧住房改造提升，完成“拎马桶”历史性任务。三是打造美丽家园新样板。在提品质上下更大功夫，以“美丽家园”住宅修缮为核心，以打造幸福宜居新样板为抓手，做好“美丽家园”与房屋体检、绿色环保、完整社区建设“三结合”，探索“片区化修缮+整体化加梯”，确保品质更高标、百姓更满意、城区更美好。
　　聚焦“保障好”，绘就人城奔赴新画卷
　　积极顺应区域产业发展、人口结构变化趋势，让高品质的宜居安居保障成为杨浦创新生态最温暖的吸引力，实现住房民生温度和城区发展高度同频共振。持续织密“一张床、一间房、一套房”多层次保障网，加大保障性租赁住房和新时代城市建设者管理者之家床位筹措供应力度，促进居住空间供需适配、职住平衡双赢。同时，继续推进公租房、廉租住房、共有产权保障房等常态化工作。
　　聚焦“品质好”，引领住有宜居新赛道
　　时刻绷紧“稳楼市”这根弦，一手抓稳增长不放松，加大服务力度，深挖增长潜能，确保房地产开发投资应统尽统、颗粒归仓，持续稳固基本盘；一手抓高品质惠民生，落实落细政策“组合拳”，积极当好全程跟踪、全情服务、全力护航的“金牌店小二”，用好房子回应群众新期盼，让城区厚度在人人住有宜居的幸福感中叠加。
　　聚焦“管理好”，形成共建共创新格局
　　物业管理注重做好“共”字文章，把“为人民”和“人民建”更好统一起来。一是推动治理格局向新提升。构建“三驾马车”协同发展和多方力量参与的良性格局，形成共建共治共享物业治理良好氛围。二是推动质价相符向好提升。抓服务市场化。做好“有机更新+治理创新”融合文章，实现物业服务“质价相符、优质优价”的良性循环。抓监管常态化。强化信用管理实绩应用，促进物业企业“底部抬升”。抓服务品牌化。持续做优“物言下”智慧讲堂品牌、打造“物业服务周”品牌，推动“物业服务+生活服务”扩圈增能。三是推动规模管理向强提升。探索推进“小散独”小区物业区域或管理合并，实现资源整合的规模化管理。
　　聚焦“基础好”，提升房管工作新质效
　　一是夯实基层基础。推动“数治房管”全链域贯通。坚持房屋全生命周期管理工作理念，深化完善“一库一平台多应用”数治房管系统，丰富住宅小区运行体征画像，做好静态数据完善、动态数据更新、专业数据整合，为科学精准施策提供支撑。坚持法治思维贯穿工作全过程。加强法治政府建设，提升依法决策、依法行政、依法管理的房管履职水平。二是固牢底线底板。落实落细抓好安全生产。聚焦影响房管行业高水平安全发展的重点领域，把各项维护安全稳定措施抓紧、抓实、抓到位。用心用情做好群众工作。坚持和发展新时代“枫桥经验”，全力提升“12345”热线办理效能，提升群众满意度。
　　聚焦“作风好”，展现干部队伍新气象
　　一是加强党的建设。要坚持以高水平党建引领保障房管事业高质量发展，巩固深化主题教育、党纪学习教育成果，把全面学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记考察上海重要讲话精神，与学习贯彻十二届市委六次全会精神、十一届区委十次全会精神结合起来，推动房管党员干部把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”融入到思想里、体现到行动上、落实到工作中，推动房管事业不断开辟新局面、取得新发展。二是加强作风建设。要把一以贯之、一抓到底的作风建设要求贯彻到工作的全过程和各方面，认真学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神，落实全面从严治党“四责协同”机制，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，切实维护好风清气正的政治生态。三是加强队伍建设。要坚持干什么学什么、缺什么补什么，引导房管干部牢固树立全球视野和战略思维，持续提振杨浦一股劲，在城市更新等急难险重任务上担当尽责、争先出彩，力争创造更多经得起历史和人民检验的工作实绩。
　　就春节前后工作，戴弘要求：
　　一是坚决守牢安全稳定底线。要把安全稳定这根弦绷得紧而又紧，全力以赴抓好当前及全年安全生产各项工作。要扎实推进今冬明春安全风险防范专项排查整治工作，紧盯住宅小区、修缮工地、拆房工地、租赁住房等房屋安全重点领域，切实把风险隐患消除在萌芽状态。要做好寒潮天气防范应对，督促指导物业服务企业做好居民小区供水设施的防冻保暖工作、强化物资储备。二是扎实做好应急值守工作，严格落实值班值守制度，确保信息高效畅通、应急处置有力、工作有序运转，全力保障杨浦百姓度过欢乐祥和、安全稳定的新春佳节。三是坚决守牢廉洁纪律底线，严格贯彻落实中央八项规定精神，扎实践行清廉勤俭、健康文明新风尚，营造风清气正的节日氛围。