以考核促成效 加强供后管理水平不断提升——区住房保障中心组织开展配建公租房项目委托管理考核工作

2025-01-02

  为践行人民城市重要理念,指导、监督、支持好区公租公司工作,激发其作为运营企业的积极性、主动性,为新市民、青年人提供更好的公共服务产品,进一步提升杨浦区配建公租房供后管理运营水平和服务能力,不断提高租户的满意度。12月30日,区房管局党组副书记、副局长王晨带队,局住房保障科及区住房保障中心各部门负责人参加,对区公租公司开展2024年度配建公租房项目委托管理考核。
  考核小组首先听取了区公租公司总经理余淼关于2024年度配建公租房项目委托管理的工作情况汇报,并对年度管理工作开展问询和点评,区公租公司相关部门负责人进行补充汇报。双方就管理过程中的存在的“亮点”和不足,以及如何进一步提高和完善管理水平进行了深入交流,诚恳地交换意见。随后,考核小组详细查看了15个委托项目的相关台帐,涉及配建公租房一房一册档案、租金收缴明细、报修维修纪录、安全查检登记、考勤台账等。并严格对照新制定的《2024年配建公租房项目委托管理考核工作实施方案》中所明确的租金收缴率、供应率、空置房屋是否占用、工作人员是否私自出租房屋、应退未退、违规转租等情况进行评分。
  王晨充分肯定了区住房保障中心和区公租公司一年来在公租房供后管理工作中取得的成绩。他指出,要通过这次专项考核,客观全面总结工作成效,进一步查找短板弱项,要做到:一要统一思想、提高站位。公共租赁住房旨在解决全区新市民和青年人阶段性住房困难问题,要把公租房供后管理放在全区面上经济社会发展的层面上来思考,为我区引才聚才留才增添动力。区住房保障中心和区公租公司要双向奔赴、换位思考、相互促进,共同答好公租房供后管理这一课题,管好用好公租房房源,进一步提升供后管理水平。二要务求实效、着眼长远。此次考核作为首次对公租房供后管理的量化考核,是一次有益的创新和探索,对其中反映出的问题,要高度重视,有针对性的抓好整改落实。要不断完善工作机制,进一步强化公租公司的常态化自查、管理部门的不定期抽查,形成监管合力,确保房源合理合规合法使用。对遇到的新问题、新矛盾,要加强研判分析,站稳人民立场,切实提升服务意识和租户满意度。三要牢牢守住安全底线。公租房涉及范围广、入住人群多,要落实工作责任、做好日常管理、形成工作闭环。特别在岁末年初、节庆假日、重要节点等,要扎实开展安全大检查,着力营造安全宣传氛围,合理安排值班执勤,严格请示报告制度,落实好相关安全防范和应急处置措施,确保广大公租房租户度过欢乐平安祥和的节日。

分享到
点赞0 收藏0