2024年10月24日，杨浦区国资委党委组织党委理论学习中心组（扩大）学习会，邀请上海市信息服务业行业协会秘书长陆雷作《从数字到数智到数质》专题辅导报告。区国资委党委书记、主任邵波出席学习会并交流总结讲话。区国资委机关、中心支部全体党员及入党积极分子，各（集团）公司信息化工作分管领导、职能部门负责人及党员代表参加学习会。
　　陆雷围绕“今天的世界是怎样的世界、信息化和数字化的区别、大数据是什么、什么是数据主义、数智技术如何引领新一轮社会革命、什么是元宇宙、如何理解数质生产力”等七个热点焦点问题，以互动式教学方式，对数字化建设的顶层设计、底层逻辑和未来发展的趋势进行了详细解读，为区国资系统加强数字化转型拓展了思路。
　　邵波强调，去年以来区委提出“人民城市新实践、创新发展再出发、振作杨浦‘一股劲’”“三篇大文章”总要求，每一篇文章的书写都离不开数字经济的支撑。对于区属国企来说，数字化转型发展就是要结合主责主业，充分发挥“数据要素和数字技术”双轮驱动作用，推动企业高质量发展，提升企业区域服务能力。
　　邵波要求：一要强化“数字”强企的意识。区属国企要牢固树立“数字”强企的改革发展理念，坚定不移走数字强企之路，牢牢把握新一轮科技革命和产业变革新机遇，积极布局数字经济领域，既要为区域数字经济建设贡献智慧和力量，也要不断增强数字要素和数字技术对本企业改革发展的贡献度。
　　二要夯实“数字”国资的基础。各（集团）公司要结合各自功能定位，坚持问题导向，聚焦科技创新载体的打造、数字经济人才的培育、数字经济产业园的建设、配套数字经济发展的相关政策、提升企业领导人员的数字素养等方面，结合加强计算机硬件、软件、网络、数据中心等基础设施建设和维护，继续深耕信息化建设，不断夯实区国资系统“数字化”建设的基础。
　　三要推动“数字化”转型升级。区国资国企要拥抱数字浪潮，在推动“数字化”转型升级工作中，要重点聚焦业务场景、管理场景需求，尝试探索在“商业+电商”全主体、“白天+夜晚”全天候、“线上+线下”全渠道、“办公+生活”全方位等领域的数字化融合应用，推动实现从“数字化”到“数智化”到“数质化”的转型升级，进而推动国资监管和国企治理、发展的数字化智能化加快转型，以高水平的“数质化”赋能国企高质量发展。
　　会上，区国资委二级调研员潘明惠，同济科技股份公司党委副书记、纪委书记、副总经理高翔，滨江集团财务总监谢玉林进行了交流分享。