乍暖还寒二月天，酿红酝绿斗新艳。2月27日下午，杨浦区公立医院绩效考核管理工作例会在区卫管中心顺利举行，本次会议通报了2024年1月份区属各公立医院绩效管理和经济运行概况，区卫健委主任陈风华主持会议并讲话，副主任陈旭波、委医政医管科科长王宝珍、规划财务科科长顾媛媛，区卫管中心主任曾涛，副主任李华，专家组成员及相关科室骨干成员，区属8家公立医院院长、分管副院长等参加会议。
　　陈风华主任在讲话中指出，2024年对杨浦卫生而言是发展的关键之年，各区属公立医院要以提升医疗水平、促进收支平衡为主线，加强自身建设，提高医疗质量，拓宽服务能级。一是要在降本上下功夫。通过精细化管理手段控制成本，进一步降低药耗占比，参照药品等级建库管理模式对各类耗材做好定期盘点，做好成本管控；进一步细化颗粒度，将成本核算落实到各科室，建立健全责任制架构体系，持之以恒守好降本底线。二是要在增效上下功夫。各医院要以效能效率为导向，加强质量与效率、价值的有机结合，构建“腾笼换鸟”思维模式，强化成本核算，重点培育发展技术含量高的科室和学科，加强对重点学科建设的思考，确立发展导向。三是在提质上下功夫。各公立医院要在发展中找到新的增长点，培养新的学科带头人、培育新的学科成长，注重梯队建设，加强与区域内三甲医院的合作共建，持续深化医联体协同，不断提升区属医院的医疗质量和水平。会议最后，陈风华主任结合近期重点工作，对安全生产、信息安全、电子屏管理等方面做了具体安排部署。
　　陈旭波副主任对近期工作进行点评，就成本管理对各医院提出具体要求，并结合近期辖区互查专项行动，对医疗质量、绩效考核、专项督查等重点工作进行布置，提出要以精准形式、有效方法，把降本增效落到实处。
　　区卫管中心主任曾涛通报了2023年1月份区属公立医院绩效考核指标监测情况，针对综合医院提出提增手术能级、调整病种结构等建议；针对专科医院提出加强临床路径、控制百元耗材、加强药品管理等工作思路。
　　区卫管中心副主任李华通报了2024年1月区属公立医院经济运行情况。
　　委医政医管科科长王宝珍作近期工作布置。
　　委规划财务科科长顾媛媛做近期工作布置。
　　一年之计在于春。各医院应继续立足区域特点，谋划好全年工作，强化技术创新和管理革新，切实提高医疗质量、业务技能和服务品质，锤炼医疗水平核心能力，深入挖掘发展潜力，稳步扩大医院服务能级，为完成全年工作目标、确立医院发展优势、助推区卫生事业高质量发展作出应有贡献。
　　区卫管中心也将紧密围绕区公立医院实际发展状况，通过深入分析数据、开展现场数据质控、推进业财融合、落实院长责任书及医院综合评价体系等具体举措，全方位发挥自身职能作用，推动区公立医院绩效考核工作向纵深推进。