随着高质量发展的纵深推进和绩效考核评价机制的持续推行，我区区属公立医院由粗放型行政管理转向精细化的绩效管理，医院整体服务意识、服务效率不断提升，综合诊疗技术能力得到增强。为了谋求开拓新局面，2023年4月17日下午，由区卫健委陈风华主任带队，区卫管中心承办，区属八家公立医院院长、分管院长和科室负责人一行40余人前往长海医院进行全方位交流学习座谈。
　　杨浦卫健系统此行得到长海医院高度重视和热情接待，长海医院廖专院长、徐财明政委、邱福建副院长及相关处室领导、重点学科主任参加了学习交流会。会议由邱福建副院长主持，徐财明政委致欢迎辞，廖专院长以《医院高质量发展举措与思考》为主题做了长海医院管理经验介绍。
　　廖专院长的经验介绍从医院聚焦疑难危重症、注重病种内涵管理、注重医疗规范监督、以临床重点学科为引领、注重智慧医院建设等方面着手，详细阐述了医院临床质量管理及人才培育发展；从历史发展、架构规模、工作特色、人才培育等方面出发，着重介绍了长海医院深厚的人文积淀、高度的责任担当以及如何以绩效考核管理为支点做好医院质控管理；对军队医院的职能使命和近年长海面临的各种挑战，结合当下国家推行公立医院高质量发展的契机，着重讲述了该院政治建院、质量立院、特色强院、科技兴院、人才兴院、管理塑院的“六个实践”发展建设方针。在廖院长的经验介绍中，长海医院“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“赶不上”的危机感，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风奋力推进医院转型建设的整体精神风貌,给杨浦公立医院管理层留下深刻印象。
　　会议交流座谈环节，在陈风华主任主持下，我区各公立医院院长与长海各重点学科负责人本着探索发展、守正创新的理念，就如何建立军地医院医疗互动、同质化共建合作，如何形成长海-杨浦医联体的有效闭环管理模式，展开了相互交流探讨和互动碰撞。双方围绕专科建设、人才培训、分级诊疗、绩效考核等核心问题，形成了一系列共识，为进一步形成良好举措奠定了基础。
　　陈风华主任对长海医院的热情接待予以致谢，并对共建医联体、共谋新发展提出期待。陈主任表示，今天的交流座谈是合作共赢的第一步，区卫健委鼓励区属公立医院积极行动起来，以项目化推进与长海医院的联建，形成紧密纽带式关系，在长海医院医疗技术、学科能力、专家资源的大力支持下，进一步提升全区各医院的医疗救治能力，更好地造福杨浦居民。陈主任指出：一是推进医联体建设。通过搭建平台的形式推进紧密医联体建设，制定长期、中期、短期的目标计划，从开展临床项目化专病转诊入手，推动区域内医院学科的医联体建设发展；二是促进同质化发展。要积极通过与长海医院的学科和管理模式的对接，形成更加紧密型的纽带关系，使杨浦区各公立医院在与长海医院的医联体建设模式引领下，实现人员、科研、医疗等功能性同质化发展，促进杨浦区公立医院向高质量发展迈进一步；三是形成闭环式管理。要把与长海医院科室的松散型合作对接模式，转变为与长海医院建立紧密性纽带合作关系，把同质化发展形成闭环管理模式，对医联体建设发展进行相应考核措施，使医疗技术及医院管理合作更加规范。
　　“以学增智、以学促干”。区卫管中心作为区卫健委管理工作平台，今后将继续积极发挥作用，以委领导的“走出去、请进来”工作方针为指引，搭建多渠道的学习交流机制，引进优秀的管理理念和实战经验，不断赋能助力杨浦公立医院的高质量发展。